通过体系地梳理规范化流程，充斥行使数字化顺序和特征，编造流程优化计划及模板，达玉成数约束流程上线。如项目质料、分包、开发与周材租赁四类交易的合同、结算、支出正在线审批、主动结算，并通过资金支出倒逼交易范例约束，办理了无合同不结算，支出不超合同比例付款。各样交易审批由向来找职员署名，改成线上审批，从项目到公司审批的年华可能缩短三分之二。

　　从下层入手将原有纸质就业表单解除线下模板，达玉成数就业表单上线操持，如物资总控策画、需用策画、废旧质料的线上挑唆与处分，分包合同签订、转变、结算、支出，开发与周材的进场、停租、退场、结算等交易的正在线操持，强化了本钱进程管控，升高了就业功效。

　　达成公司总部、分子公司及项目三级长途正在线本钱剖判，危急主动预警，为约束层决议供应实时有用的支柱，公司层面聚焦效益加强进程管控，能更全体、有用的担任项目进程运转状态，低浸约束危急；并更便利、赶紧的为项目供应效劳，升高约束功效。好比公司商务职员随时随地通过体系全体的会意实在每个项目总承包合同的奉行与收入景况、分包、物资、租赁等付出类合同的奉行、结算、支出景况，并对项目本钱实行剖判，到现场更能找准题目，深切剖判，达成对项目本钱更精美化约束。

　　分层分类梳程各交易线条约束报表，达成体系主动取数，正在线操纵。如物资入出库流水、对帐单，结算单，分包与租赁合同、结算及支出等台帐，物资与分包等本钱报表主动归集，一个项目料帐员从向来只做一个项宗旨料帐到可能轻松地竣工2-3个项宗旨料帐就业，项目商务职员本钱剖判直接从线上取数，本钱报表编造就业缩短三分之二。一线商务与物资约束职员原有的统计、计较、整饬等平日就业由体系主动竣工，从而腾出更多元气心灵开源、去闭怀赚钱点、亏本点、危急点，鼓励了项目精美化约束。益企联科技工程项目约束软件达成了工程维持界限的数字化转型，帮帮修造企业升高就业功效和质料，低浸本钱和危急，为施工企业排忧解难，